要怎么样教鹦鹉说话？
每天的清晨是鹦鹉最活跃和喜爱鸣唱的时候，鹦鹉在经过一夜的休息之后，清晨时它们的头脑清醒，精力充沛，所以在这个时候，它们的学习能力更强，而且刚好此时它们都比较饥饿，用食物引导它们说话可以起到更好的效果，所以饲主要把握住在此阶段训练鹦鹉。
1、鹦鹉虽说聪明，但也不能像人一样的牙牙学语。因此教鹦鹉说的话不能复杂，一定要简单如你好、欢迎等。而且学语的需要的时间较长。所以一定要有足够的耐心，不能三天打鱼两天晒网，这样是很难让鹦鹉学舌的。
2、如果平时工作忙，建议可以将简单的词语录音到录音机里，这样播放给鹦鹉听，这样长久的坚持，鹦鹉自然能学会不少的词语。
3、在购买鹦鹉的时候要注意不要被别人骗，鹦鹉价钱并不昂贵因此价钱并不贵，而且雄性鹦鹉的记忆力比雌性的更好，有些朋友能在半年之内就能让鹦鹉说话了。主要还是要持之以恒。
为什么领导总喜欢开会，而且一讲就停不下来？
不是领导总喜欢开会，而是开会是领导的一种工作方式
一、上级开会，必须参加
虽是领导，但是在上级面前也是下属，参加上级会议是义务，必须参加。
参加上级会议，是领受任务的重要渠道。传达上级会议精神，也是领导给下级开会的一个原因。
二、对下开会，是工作需要
对下开会，一是贯彻落实上级会议精神，二是发布自己的工作思路，布置、检查工作。
一、一个领导面对多个上级
一个领导，有时要面对多个上级，参加不同的组织召集的会议。在向下传达时，也是多项内容朝下传达。对于下属来说，就觉得领导开会多，讲话多。尤其是，当上级会议多时，领导不得不多开会，以便及时贯彻落实上级布置的工作。此时，领导的开会多、讲话多，也是不得而知。
二、一个领导面对多个下级
这也是需要下属多理解的地方。领导开会，有几个内容需要讲，涉及不同部门或人员。但是参会的人只关注与自己有关的内容，对其他内容不感兴趣，不关心，就会觉得领导讲的多和长。
从管理学来说，领导更多的是动脑和动口，下属更多的是动手。而开会是传布领导思想、思路、***、方案等的重要方式。“说”，指挥、布置、安排，是领导正常的工作状态。“做”，贯彻、落实、行动，是下属正常的工作状态。
职位越高，参加的会议越多；会议是工作方法，还是领导艺术；会议也是一种待遇，有资格参加某种会议，是有身份有地位的体现。
会议的功效：一是上传下达，彰显其执行力；二是安排布置任务，推进工作；三是亲力亲为，表示重视此项工作；四是统一思想，步调一致……
领导开会，绝不是没事找事，他懂得要对上负责，首先要重视、要传达、要行动，对待上级指示精神，要执行、要落地，会议往往是开端、是标志。若连会都不开，怎么说重视此项工作呢？
有些会，领导必须亲自参加，直接挂帅，发挥统领作用，想抓大放小，那不行！“细节决定成败”，不能因小失大、顾此失彼。
领导讲话常常口若悬河，滔滔不绝。这是话语权，也是基本功。这点表演功夫都没有，怎么统领若干人马，创立宏大基业？
领导喜欢开会[捂脸]
传达上级工作安排[捂脸]
布置工作有痕迹记录[捂脸]
定期给大家紧紧鞋带[捂脸]
讲话长短是领导艺术
有人讲起思路清晰简短[捂脸]
有人滔滔不绝[捂脸]
有时会跑题[捂脸][捂脸]
领导有时为了工作[捂脸]
讲讲讲
